社団法人 日本健康寿命研究会
事業理念
<医療と社会をつなぎ、持続可能な医療経営を支える。>
私たち健寿会は、医師・クリニックが本来の医療に集中できる環境をつくることを使命としています。
医療機関の経営には、診療だけではなく、税務・会計、法務、許認可、資金調達、労務、人材、不動産、広告、制作、資産形成など、さまざまな専門領域が関わります。
しかし、それぞれの専門家に個別に相談するだけでは、課題が分断され、実行や運営まで十分につながらないことがあります。
健寿会は、医師・クリニックの立場から現状と課題を整理し、必要な士業・専門家・事業者と連携しながら、相談、計画、実行、調整、進行管理、運営、改善までを一貫して支援します。
単に専門家を紹介するのではなく、医療機関と専門家双方が円滑に連携できる環境を整え、一つひとつの課題を実行につなげていく。
医療機関が持続的に成長し、地域に必要とされる医療を提供し続けられる社会の実現を目指します。
ビジョン
医師が医療に集中し、専門家が専門性を発揮できる仕組みをつくる。
医療機関の運営は、医師だけで完結するものではありません。
税理士、司法書士、行政書士、弁護士、社労士をはじめ、金融機関、不動産、人材、広告、制作、資産運用など、さまざまな専門性が必要になります。
重要なのは、専門家を集めることだけではありません。
それぞれの専門性を医療機関の課題や将来計画に合わせて整理し、適切な順番で実行し、継続的に運用していくことです。
健寿会は、
課題整理 → 計画 → 専門家連携 → 実行 → 進行管理 → 運営 → 改善
までを一つの流れとして支えます。
医師・クリニックと専門家が直接契約し、それぞれの役割と専門性を活かしながら、健寿会が医療機関側の立場で連携・調整・実行を支える。
その仕組みによって、医師は診療や重要な経営判断に集中し、専門家は専門業務に集中できる環境をつくります。
私たちは、医療と「人・専門性・資金・仕組み・事業」をつなぎ、医療機関が持続的に成長できる新しい経営支援の形をつくっていきます。
健寿会が大切にする4つの姿勢
01|医師・クリニック側の立場で考える
事業者や専門家側の都合ではなく、医療機関にとって何が必要かを起点に課題を整理します。
02|紹介だけで終わらない
専門家をつなぐだけではなく、実行に必要な資料、連絡、調整、進行管理まで支援します。
03|複数分野を横断して考える
税務、法務、資金、人材、労務、不動産、広告などを分断せず、経営全体から整理します。
04|実行後も継続して改善する
実行した施策や体制を定期的に確認し、状況の変化に合わせて運営方法を改善します。